企业实施合规风险控制体系的职能可以分配给以下人员和组织：单独组建的合规控制服务；组织内的内部控制单位；公司安全部；经济安全和控制服务；公司的法律部门。
企业合规体系的组
织取决于企业的规模、业 电话营销数据 务目标、可用资源和财务资源。大型企业通常会分配整个部门或分部。一个中小企业家可能只限于一名员工，但是该员工的资质必须非常高。
为最大程度降低合规控制风险，合规部门 不要停留在过去，要在未来寻找答案 在工作中可以开展以下活动：
- 为客户、合作伙伴、供应商、投资者以及监管机构眼中的商业活动透明度创造有利条件；
- 监督企业的所有业务流程，以确保其符合 中国电话号码 现行法律的要求和标准；
- 识别、分析和评估潜在的合规风险；
- 将风险和威胁发生的概率降至最低；
- 组织反腐败措施，防止资助恐怖活动和非法收入合法化；
- 实施对国家反垄断政策遵守情况的监督；
- 组织制裁合规工作（在某些情况下，如果公司与外国公司合作）；
- 提供保护，防止行业竞争对手收集情报；
- 处理利益冲突的情况；
- 调查组织内部的职务犯罪和欺诈行为；
- 制定公司文件和监管法律行为以符合公司当前的合规政策；
- 持续培训人员识别潜在威胁和风险，以及在实施时制定正确的行为策略；
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在与合作伙伴公司达成交易之前，对其诚信进行分析；
- 与监管机构、自律组织和协会互动，以使公司的活动符合现行法律；
- 持续监测法律和监管法律行为的变化，以便及时调整企业的内部文件和业务流程。
逐步应对合规风险
最大限度地降低潜在威胁和风险实现的可能性是合规的主要目标之一。该领域的工作安排基于以下阶段：
阶段 1. 研究组织当前的业务流程，以识别潜在的危险风险和威胁。
第二阶段，形成合规风险图。它将清楚地显示需要特别注意的最脆弱区域。