Oatly 的 Twitter 帖子的屏幕截图，分享了 明天的营销部门 有关《撕裂报告》的链接和视频。文案给人一种幽默、随意的基调。
甚至他们的网站 cookie 政策也经过了品牌声音工作，并展示了他们在所有文案中融入幽默的标志性方法。
Oatly 的 cookie 政策的屏幕截图
松弛
Slack 是独特 B2B 品牌声音的一个很好的例子。该工 科威特电报数据 作场所沟通平台的写作指南将 Slack 的声音描述为“清晰、简洁、人性化，就像一个友好、聪明的同事”。除了解决语音和语气问题外，Slack 还概述了适当语言、表情符号和使用 Slack 品牌名称的风格化指南、复制原则和规则。
Slack 的文案原则包括：不要让我思考、让它令人难忘、引人注目、平易近人并尊重我们的读者。
我们的目标是休闲、热情，但同时又直截了当且有意义。他们的品牌声音还唤起了该产品在工作场所沟通和协作中的价值，如下面的 Twitter 帖子所示：
全球无障碍意识日 Slack Twitter 帖子的屏幕截图，该帖子的主题包含 23 条 Slack 使用技巧。
让您的品牌声音被听到
就像一个引人入胜的人类故事讲述者一样，您的品牌的声音和个性将与您的受众产生联系。拥抱寻找和发展适合您的公司和受众的品牌声音。参加我们的互动品牌角色测验，了解如何在社交媒体上生动展现您的品牌声音。
社交媒体团队应该为未来几年的高流动率做好准备。
根据 Sprout 2023 年第二季度的调查，42% 的营销人员计划在未来两年内停止在社交媒体领域工作，20% 的营销人员希望在未来 12 个月内改变职业。社交媒体工作寿命正在下降，解决这个问题并不容易。
社交媒体领域的持久职业需要的不仅仅是对 个情人节社交媒 工作的热情。即使是该频道最热衷的人也可能会寻求其他职位，以期获得职业发展机会或更好的工作与生活平衡。不幸的是，当我们失去社交媒体经理而转向其他营销学科时，我们就失去了宝贵的历史知识，而这些知识对于制定更强有力的策略至关重要。
为什么社交媒体专业人士正在寻找新的机会
大辞职可能已经结束，但这并不能阻止经验丰富的社交媒体专业人士策划他们的退出策略。以下是社交媒体经理计划继续前进的三个原因，即使面对竞争激烈的就业市场和不稳定的宏观经济状况。
提升企业阶梯
希望放弃社交媒体职业的专业人士并不打算完全退出该领域。许多人正在探索具有更高职业发展能力的新营销学科。
标题为“社交媒体专业人士下一步将扮演什么角色？”的数据可视化。营销人员在社交媒体工作后考虑的最常见角色包括品牌经理 (36%)、社交媒体经理 (31)、创意总监 (30%)、影响者经理 (25%)、数字策略师 (24%)、数据分析师(17%)。
一些调查受访者提到了
对具有更直接增长途径的领域的兴趣，例如需求生成或企业沟通。尽管如此，许多人仍然希望通过品牌营销角色在公司晋升。
当我们与 Sprout LinkedIn 社区分享这些发现时，一些社交媒体专业人士就其中的原因发表了自己的看法。
西部联盟银行高级数字营销助理 Alex Sorrell 评论道：“据我所知，那些想要留下来的人可能正在为拥有专门的社交媒体/内容团队的大品牌工作，那里有资源和增长根据我的经验，对于大多数组织而言，仅从事社交媒体的发展是有限的，因此不存在“首席社交官”职位，因此您需要将社交媒体留给其他确实可以担任领导职位的营销领域。 ”
职业停滞是社交媒体人才培养的最大威胁。然而，如果您的公司拥有完善的内部流动流程，那么这种威胁可能会成为机遇。
涨潮使所有船只升起。当社交专业人士转到营销部门的其他领域时，他们的历史知识会丰富整个团队，从而产生一批新的社交倡导者，他们可以帮助制定更具凝聚力和稳健的策略。
梦想更高的薪水
金钱买不到幸福，但在恶性通货膨胀 明天的营销部门 和全球生活成本危机中，它可以为您带来下一个最好的东西：稳定。
对于许多受访者来说，薪酬是一个重要的动机。社交媒体经理正在寻求更高的薪水和更好的福利，他们愿意放弃自己的头衔来实现这一目标。
跳槽——在短时间内更换多个职位——不再是简历中的失礼行为。如今，精明的员工正是通过这种方式获得有竞争力的工资和更高的工作满意度。随着它变得更加正常化，我们将继续在社交媒体上看到更多的专业人士，而不仅仅是选择更短的任期。
感觉精疲力竭和不知所措
“永远在线”不再像以前那样是一种荣誉徽章。调查受访 贝宁领先 者将职业倦怠列为放弃社交职业的第三大常见原因。