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在推出策略之前，进行研究并分析结果
杰克·特劳特 (Jack Trout) 在他的书《差异化或死亡》中写道，同步手表至关重要。因此，我想重新表述这句话：“分析或死亡。”
每家公司都需要一名能够通 WhatsApp 号码数据 过数字看到结果的员工，知道哪里出现下滑，哪里开始增长。无论如何，你需要有时间来调整你的策略，以免损失在推广上花费的钱。
高层管理人员在做出决策之前需要研究分析。在开展业务之前，请先掌握这一营销法则。
开展营销活动前评估风险
过去，企业不怕承担风险。但如 期间通过 吸引受 今，任何失败都会让你长期失去领导地位。例如，2019年，大型公司锐步、Faberlik、达美乐披萨都想吸引新的受众，但他们的广告却激怒了消费者，随后出现了大量客户流失，客户纷纷转向竞争对手。
为了吸引观众的注意力，你需要研究市场以 博目录 及哪些负面现象会吓跑人们。您还应该计算风险以避免财务失败。如果您想发起一场丑闻活动，那么一定要计算可能的风险，就像所有监控其形象的主要品牌一样。
任何专门激怒目标受众的大品牌都知道如何消除消极情绪，并为可能产生的有害后果做好准备。因此，今天的企业需要仔细研究其他品牌的历史、推广经验以及制定营销策略。