每个雇主都面临一个问题：如何让下属 乌克兰电报数据库 有效地工作？仅有订单和奖励制度往往是不够的。为了提高员工的生产力，重要的是不要强迫他们完成任务，而是创造条件让每个员工都努力实现共同目标。有一些有效的激励方法不需要花费太多成本，却可以显著改善道德氛围和参与度。

非物质激励是一种奖励制度，有助 申请人追踪系统投资-2021 于提高工作舒适度，为员工发挥潜力提供更好的条件。这使得我们在团队中创造了良好的氛围，提高了员工的工作效率，并团结了团队。我们将告诉您这些可能对您的组织有用的方法。

社会福利

社会福利的存在是激励的基本因素之一。该系统可能包括有用的附加元素。例如自愿健康保险，不仅适用于工人本人，也适用于其家庭成员。还提供餐饮服务。我们自己的食堂很合适，您可以订购健康食品和商务午餐。公司交通的可用性也适用于社会福利。员工可以在工作时间使用公司 whatsapp 数据库印度 车辆，或者乘车从家前往公司办公室并返回。

舒适的工作条件

它们对工作效率有积极的影响。员工应该在自己的工作场所感到舒适。激励方法如下：

• 展示。来自组织的小礼物。这对于生日、新年等节日尤其重要。
• 舒适的工作场所。一把高度可调节的椅子、一张舒适的桌子，以及用于保持个人空间的隔板。正确、充足的照明。工作场所中不应有任何会引起不愉快感觉或带来不便的事情。
• 现代化的设备。如果计算机运行缓慢、加载时间过长，就没有人能够快速地完成他们的工作。技术的设计目的是使人类的工作更加轻松，而不是增加压力。

舒适的条件还包括有员工可以休息和吃饭的休闲区、空调和暖气。

职业发展

它可以是垂直的，也可以是水平的。在第一种情况下，员工获得一份实习生的工作，随后升职为经理。每达到一个级别，专家都会获得额外的奖励：例如，他可以获得延长的休假时间，有机会优先选择休假日期等。横向成长包括提高员工技能和提升其资质的机会。这是获得新的等级或类别。

忠诚

弹性工作时间是指员工可以自主决定一天工作的开始和结束时间，而不改变工作时间长度。此外，您还可以在公司安排 15 分钟的休息时间，让您稍事休息并放松一下。

麻省理工学院的经验就是如何通过灵活的工作时间来激励员工的一个例子。在那里，专家们每周可以进行几次远程工作，并且被允许严格地离开工作岗位 8 小时。他们还确定了每个人都必须到办公室的特定日子。测试模式持续了6个月。结果显示，员工的压力水平有所下降，而他们的纪律性和生产力有所提高。