创业初期,创业者力图摆脱日常的办公室工作,不再接受上级的指导,追求自由和独立。许多人在这方面取得了成功,但许多人 台湾电报数据库却没有。今天我们就来盘点一下商人在创业时所犯的错误。
- 目标设定不正确
- 尚无公司发展的商业计划
- 金融知识尚未普及
- 选择的税收制度不正确
- 错过纳税期限是常见现象
- 一名初出茅庐的商人不懂法律
- 决策时间过长且不相关
- 企业家亲力亲为
- 缺乏对目标受众的了解 您可以添加视频的详细信息和与其沟通的经验
- 一开始没有销售技巧
- 在开发阶段未对交易对手进行检查
- 他们忘记了广告
- 在规划阶段忽略竞争对手
- 交易并非正式进行
- 关注低薪员工
- 商人寻求普遍的解决方案
- 不接受批评
- 这位商人陷入了常规
- 试图复制别人的成功
- 有一种恐慌感
- 结论
错误发生在不同的活动领域。年轻的商人可能会设定错误的目标,忽视商业规划和提高金融知识。刚开始创业的创业者往往不按时纳税,不愿意研究法律,也不愿意了解目标受众。他们不关心竞争对手,不经考核就雇佣员工,不接受批评,结果,情况很难应付。考虑下面列出的错误将 在短信中 帮助您成为一名成功的商人。
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目标设定不正确
有时新手无法正确制定项目目标。缺乏针对性,目标模糊、不明确:
- 赚钱——做生意被认为是一种冒险的活动,你赔钱的概率与致富的概率相同;
- 做一个自由的人——刚开始的商人会是一个“自己生意的奴隶”,谈论自由是没有意义的;
- 获得尊重——当工作真正产生成果时,尊重就会到来;
- 发展——这在公司里更容易实现;年轻的商人通常没有时间实现自我,他忙于时事;
- 生活得漂亮——基本上,商人只需执行日常任务,社交活动和演讲留给电影院;
- 为老提供保障是一个乌托邦式的目标;企业很可能先于其所有者“消亡”。
目标应该具体:进入市场、增加股票市值、提高公司和产品的声誉。
尚无公司发展的商业计划
通常,一个好的商业创意会因为新人没有能力制定商业计划而夭折。事情进展得非常混乱,错误和困难不断出现,制定计划将有助于避免这些情况。一份写得好的商业计划包含内部和外部目标。第一种情况,员工的目标已经确定,并准备去实现。第二部分揭示了投资目标,以及与客户和竞争对手的关系。他们通过商业计划思考细节,吸引投资,并正确分配资源和人员职责。