销售经理的主要职责是招募、培训和有见地的讨论激励其销售团队，使其达到最佳绩效。在这三项至关重要的任务中，招聘是最难理解、也是最具挑战性的。
虽然没有完美的系统可以保证你每次都能雇用合适的人才，但如果您希望通过招聘获得高绩效，那么您必须遵循一些基本准则。
您是买家还是卖家？
在面试过程中保持耐心和精挑细 whatsapp 号码数据 选是值得的。显然，你要找的是一个勤奋、积极主动、善于团队合作的人，而不是一个能干的人。
通过以买家的心态对待面试过程，您更有可能保持客观性并聘请长期的顶级制作人。
在初次面试时，绝大多数销售经理都倾向于过度推销自己的职位。这些好心的经理犯了一个根本性的错误：他们过分强调销售行业的薪酬潜力，却低估了其固有的挑战，从而将销售行业描绘得过于美好。
买家深知坦诚相待、坦诚交代的重要性和责任。他们从经验中知道，与其事后面对失望的销售人员，不如冒着吓跑潜在员工的风险。
买家会强调销售行业的挑战性，例如容易被拒绝和辛勤工作，以此来表达自己的观点。通过在潜在员工面前设置一些障碍和挑战，你能够检验他们的兴趣，并确认他们的决心。
您的流程至关重要
你永远不会看到糟糕的简历。买家明白进行彻 户界面设计与平台致力于提供用户友好 底的背景调查的绝对必要性。
除了关于性格和职业道德的标准问题外，询问其推荐人“您认为，如果（候选人姓名）作为销售人员失败了，您认为原因是什么？”也是一个好主意。
这个问题从未被预料到，
我强烈建议你使用清单，因为它能让你 ig 号码 保持思路清晰，并帮助你记住重要的问题。依赖记忆是一个糟糕的商业决策，通常会给你带来麻烦。
整个面试过程中都要做好笔记。如果面试时你说的多听少，那你就是个卖家，而不是买家。
作为一名经理，在面试过程中你需要牢记几个基准问题。问问自己：候选人是否给人留下了良好的第一印象？你是否希望这个人加入你的竞争对手？