- 无所不知的候选人。一个自称凡事都有方向的人，却能在关键时刻把一个重要的项目搞砸。所以最好不要冒险，不要接受这样的人。
- 申请人住的地方离工作地点很远。最有可能的是，他会很快放弃，因为他不想在路上花费太多的时间和精力。
- 无法专心倾听的人。如果一个人在的问题，他就会以同样的方式对待他的同事和上司。显然，在这种情况下，根本谈不上富有成效的合作。
丹·巴宾斯基
拥有一家大型美国培训 电话号码 公司为企业主和高管撰写了许多建议。他指出了五类绝对不应该被聘用为员工的人：
- 来自近亲的人。在这种情况下，管理者承担的责任就更加重大。如果这个人无法应付，必须被解雇，而且他是姐姐的丈夫，那该怎 什么是视频 SEO？ 么办？那么整个家族都会反对你。但如果你让他继续工作，他只会给企业带来损失和损害。
- 你的朋友。他们将受到与其他人不同的对待，我们对此无能为力。朋友开始无视一般规则而变得熟悉。这不可避免地会导致冲突，而这种 巴西号码列表 情况几乎不会带来什么好处。
- 队员的亲朋好友。如果您有一位优秀的会计师或经理为您工作，那么他们的亲信并不一定会成为同样优秀的专家。
- 招聘员工不应受情绪影响。在这里，如果你不想以后再处理问题，你肯定需要清醒地思考。
- 你没必要仅仅因为可怜一个人就去雇用他。这个建议听起来很严厉，但申请人的个人问题不应该影响你的决定。有时麻烦的根源只是运气不好，但很多时候麻烦是人们自己造成的。除非我们谈论的是一位处于困境中的冷静专业人士，否则这样的人是可以被雇用的。
一般来说，每个被雇佣的人
最终都会给公司带来利润或损失。管理人员和人力资源人员都应该记住这一点。因此，无论是聘用还是解雇人员，都应极其谨慎、认真并有计划地进行。