还需要决定想要获得什么结果以及

PDCA循环的结构

PDCA循环基于四个阶段：Plan、Do、Check、Act，即计划、行动、验证、调整。让我们更详细地了解每个阶段。

规划

在这个阶段，您设定目标、做出预测并形成理论。您如何衡量它，并制定行动计划来实现目标。

首先，您要知道您的业务流程中存在哪些薄弱环节，可以做些什么来改进：例如，通过某种方式改进产品或服务或更改操作组件。

其次，你要不断地测试你的分析并预测情况将如何进一步发展。您能多准确地识别问题并描述它？您对结果的评价有多可靠？您能预见到什么问题？

戴明系统的这个阶段允许您分析结构 WhatsApp 号码  部门、部门和整个业务的活动。

您可以查看产品、方法或销售策略中存在的问题，并在此基础上做出有助于改进流程的改变。

规划阶段涉及以下行动：

• 定义变更的目的；
• 确定在当前情况下哪些 以下是一些可供使用的数据抓取工具的推荐 原因阻碍了您实现预期结果；
• 定义当前流程的指标；
• 决定需要做出哪些改变来解决问题；
• 制定变更计划。

实施（Do）

在此阶段，为计划的实施创造条件，并在必要时提供额外的培训和支持。向销售和营销部门充分传达公司的目标，让他们熟悉计划以及实现计划所需的程序非常重要。