小型企业新标设定——一种现实方法
新年即将到来，这意味着是时候开始考虑计划了。在假期忙碌之后，人们很容易就想坐下来休息几周（几个月？）来放松和充电。然而，最成功的企业是那些在繁忙季节结束后立即重新开始的企业。
商务人士和公司都需要定期设定目标，以确保他们继续改进。个人目标和全公司目标之间的协调提供了协同作用，以促进长期的幸福和成长。
但
设定目标往往说起来容易做起来难！
使用本指南制定有意义、可实现和可操 海外数据 作的目标，从 2018 年开始。
寻找意义
显然，没有人会设定一个毫无意义的目标。但是，如果实现目标没有真正的组织价值，那么它就毫无意义。这意味着所有目标都应与公司的总体目的或方向保持一致。如果这个方向在公司存续期间发生变化，这是可以接受的，但在任何给定时间，目标都应该彻底支持公司的使命。 如果您不清楚您的业务目前处于什么位置，那么您就无法设定有意义的 开发的一项专门测量视频下载 目标。评估您的优势和劣势，并从那里开始计划。这不仅使目标具有相关性，而且使投资于目标变得合理。 确保目标有意义的另一种方法是使它们可衡量。为目标分配可量化的指标，作为坚定的衡量标准，以便您能够有效地传达这些指标并衡量其成功。不要设定“获得更多潜在客户”的目标，而要设定“在未来 6 个月内将潜在客户增加 10%”的目标。这为评估成功和在实施过程中对策略进行必要调整提供了坚实的基准。
显然，没有人会设定一个毫无意义的目标。但是，如果实现目标没有真正的组织价值，那么它就毫无意义。这意味着所有目标都应与公司的总体目的或方向保持一致。如果这个方向在公司存续期间发生变化，这是可以接受的，但在任何给定时间，目标都应该彻底支持公司的使命。 如果您不清楚您的业务目前处于什么位置，那么您就无法设定有意义的 开发的一项专门测量视频下载 目标。评估您的优势和劣势，并从那里开始计划。这不仅使目标具有相关性，而且使投资于目标变得合理。 确保目标有意义的另一种方法是使它们可衡量。为目标分配可量化的指标，作为坚定的衡量标准，以便您能够有效地传达这些指标并衡量其成功。不要设定“获得更多潜在客户”的目标，而要设定“在未来 6 个月内将潜在客户增加 10%”的目标。这为评估成功和在实施过程中对策略进行必要调整提供了坚实的基准。
让目标可实现
最好的目标是可实现的。当然，这并不意味着您的所有目标都是“小菜一碟”，只需花几个小时甚至很少的工作就可以实现。但是，这确实意味着它们应该相对可实现。通过设定合理的目标，您将获得赢得胜利的满足感。由此产生的动力具有感染力，会为您的整个企业注入积极性，激发努力工作和创造力。 同样，明确性是一个关键要素，因为它使 上次审核 目标可实现。最近的一项研究发现，90% 的时间设定具体目标都会带来更高的绩效。
使用前面的例子，如果您预计上半年的潜在客户数量会增加 3-4%，那么您可能希望将目标阈值设为 10%，因为这需要每个人都更加努力才能实现，但这仍然是合理的。请记住，明确目标至关重要，因为如果您的目标是“获得更多潜在客户”，那么只要上个月的潜在客户数量增加几条，您的销售经理就可能觉得目标已经实现，而如果潜在客户数量没有达到之前的两倍，企业主可能会认为这是失败。这就是可衡量性变得重要的地方。
如果目标是“在未来 6 个月内将潜在客户数量增加 10%”，那么就不会对目标是否实现感到困惑。此外，如果目标没有实现，它还可以为分析提供视角。例如，如果潜在客户数量增加了 9%，您可以放心，即使您没有达到目标，也取得了重大进展，企业也因此受益。