为了充分利用数字化转型的优势，必须 专注于市场进入 策略 认识到，虽然 部门可以就潜在解决方案提供建议并领导实施工作，但董事会必须帮助管理层定义数字化转型战略。
领导团队需要 专注于市场进入 策略 确定他们的计划是否旨在重塑当前产品和服务的市场需求，或者是否涉及有关创新和创造由数字自动化驱动的新产品的更根本的问题。董事会必须帮助管理团队评估该战略是否应专注于尚未开发的细分市场或地理区域。
数字化转型还涉及赋能您的员工
使他们能够适应数字技术、工具和创新 阿富汗手机号码数据 带来的需求和可能性。这可能涉及培训和培养自我创新的文化，确保业务随着数字化进步不断发展。
鉴于市场的动态性质、日益苛刻的消费者、可持续性 他们的需求和愿望是什么？ 的影响力不断增长、供应链脆弱以及各行业不断中断，全面的数字化转型战略可能需要解决这些因素以及其他因素。从一开始就设定明确的目标、定义期望的结果以及设定预算和切合实际的时间表对于成功至关重要。
优先考虑结果
虽然数字化转型可以带来许多重要的 印度手机号码 业务成果，但与总体业务目标和公司战略保持一致才是成功的关键。如果组织内部缺乏对数字化转型计划的目的、实施和责任以及对每个团队成员的影响的认识，可能会破坏结果。投资者和员工可能会质疑投资此类计划背后的理由。